轮岗学习：通过跨部门轮岗（如市场营销、运营、财务、人力资源等），全面了解公司业务架构及运营流程，积累多领域实践经验。
项目参与：在导师指导下参与公司核心项目，负责调研分析、方案设计、执行落地及复盘总结，提升战略思维与实操能力。
培训发展：系统学习行业知识、管理技能及领导力课程，参与案例分析、模拟演练及团队协作任务，快速成长为复合型人才。
战略支持：协助管理层进行市场趋势分析、业务数据整理及管理决策建议，推动公司战略目标实现。
跨部门协作：与各部门团队紧密合作，推动流程优化与创新，提升整体运营效率。
定期汇报：总结阶段性学习成果，向管理层提交工作报告并提出改进建议。
